IBASHO Consulting

Über IBASHO Consulting

Der Begriff stammt aus dem Japanischen, wo Orte als "ibasho" bezeichnet werden, an denen sich Menschen psychologisch sicher fühlen. IBASHO Consulting schafft solche Orte in der Zusammenarbeit mit Menschen, deren Ziel es ist, Veränderungen mutig anzugehen und erfolgreich umzusetzen.

Psychologische Sicherheit gilt heute als wichtigster Faktoren, um Prozesse umfassender Transformation und disruptiver Innovation zu gestalten. Psychologische Sicherheit schafft eine Kultur, in der Althergebrachtes in Frage gestellt und Neues ausprobiert werden kann, weil Menschen sich zu jeder Zeit sicher fühlen, ihre Gedanken zu teilen und Ideen einzubringen.

Über mich

"Ihr Profil ist insofern ungewöhnlich, als Sie zwei Eigenschaften haben, die man selten zusammen findet - zum einen die Neigung eine Vernetzung verschiedener Gruppen, Standpunkte etc. zu fördern und anzuleiten und zum anderen das Interesse für Genauigkeit in der Sache gepaart mit der Sorge dafür, gesetzte Standards zu erhalten und zu erhöhen."

"Indem Sie Ihre besondere Eignung zur Förderung von Exzellenz nutzen, gehören Sie zu den wenigen, die in der Lage sind, die Kultur eines Unternehmens zu verändern."

"Zum Schluss noch ein Hinweis: Sie scheinen nicht die Eigenschaften einer Führungskraft zu haben, die Ergebnisse durch Macht und Druck erzielt. Wenn Sie mit jemandem zusammenarbeiten können, der diese komplementären Eigenschaften hat, wird sich Ihre eigene Leistung noch verbessern."

Personal Counselling Report, QXL Management Development Program, 07.12.2000. Basierend auf dem Feedback von sieben vorgesetzten, gleichgestellten und untergebenen Mitarbeitern. Erstellt von BELBIN Associates mit Hilfe von Myers-Briggs Type Indicator®.

Über Menschen wie mich

Introverted Intuition with Extraverted Thinking (INTJ)

"Menschen mit INTJ-Präferenzen haben eine klare Vorstellung von zukünftigen Möglichkeiten, gepaart mit dem Willen, ihre Ideen umzusetzen. Sie lieben komplexe Herausforderungen und sind bereit, komplizierte theoretische und abstrakte Sachverhalte zu synthetisieren."

"Sobald sie ihre allgemeine Struktur geschaffen haben, entwickeln sie Strategien, um ihre Ziele zu erreichen. Ihr globales Denken führt sie dazu, visionäre Ziele und einen breit angelegten Plan zu entwickeln, um diese innerhalb einer großen Organisationsstruktur zu erreichen."

"INTJs schätzen Wissen und erwarten Kompetenz von sich und anderen. Besonders verabscheuen sie Verwirrung, Chaos und Ineffizienz."

Myers-Briggs, Introduction into Type, 6th edition, Oxford Psychologist Press, 2000

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